品牌背后记录着其创始之初的历史，承载着无形的一切价值。是决胜于商战的最锐利的武器。当今世界，各个行业都有巨无霸级的行业巨擘存在，他们的品牌享誉全球，几可形成近乎垄断之势。那么中小型企业需不需要建立自己的品牌，强化自己的品牌意识呢，答案当然是肯定的。
关于品牌的建立问题，有企业家曾说过这样几句话：“没有品牌的竞争是无 力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。”可见品牌是关乎竞争、市场、企业等多方面的一个重要问题。可是对品牌、品牌战略的认识，存在着诸多的误区。
误区之一：做品牌就是做产品 产品是商品、用于交易，品牌是消费者购买某产品的一种驱动力与理由；各个行业的大多数产品可以被竞争者模仿、山寨甚至超越，而品牌却是独树一帜的，它传达的是一种理念、一种思维方式；产品是构成品牌的一部分，好的品牌可以引导消费。
做品牌是持续行为，但并不意味这品牌的建立一定需要很长的时间。
误区二、做品牌就是做销售 如果在销售过程中不考虑品牌，很有可能会影响品牌形象和个性的树立；失去提升品牌粘合度的机会，使产品价格难以回升；使产品难以在消费者心目中立足；无法使促销活动得到最大回报。 只把精力与工作重点放在销售工作上，很难收获持久、稳定的业绩。而扎实的品牌建立工作会反哺销售工作。
误区三：做品牌是大企业的事 这个误区在当下社会有了一定的改观，这得益于大众对于知识产权层面的认知的加深。
中小型企业不重视，这是非常错误的想法。不管是大企业还是中小企业，所有经营的关键环节都不能少，而处于战略高度的品牌建设恰恰是经营和竞争中必不可少的关键环节。不重视品牌建设的企业，往往在在发展中会遇到瓶颈。
误区四：中小企业做不起品牌 众多中小企业都认为，做品牌会耗费巨资，目前无力承受。为什么会有这样的误区呢？最主要涉及到媒体排期和投放硬广告。这样一来，认为缺少资金就做不起品牌、中小企业生存是关键、做品牌尚早的观念就开始形成。
事实上，品牌建设很多时候不一定完全依靠广告塑造起来的，每一个企业不论规模大小、资金实力是否雄厚，都可以根据自身实际情况与市场变化，因地制宜的为自己打造品牌推广计划，至于投放广告，这与企业的商业模式和品牌战略有着密切的关系。
所以品牌的建设应该是从企业创立伊始就要列入发展战略之中的，并且不论企业大小。
